Optimale samenwerking door Integraal Projectmanagement (IPM)

Integraal projectmanagement (IPM) laat de interne en externe samenwerking zo optimaal mogelijk verlopen. Partners en medewerkers van Praeceptum zijn veel betrokken geweest bij implementaties van het zogenaamde IPM-model, ontwikkeld en geïntroduceerd door Rijkswaterstaat. Inmiddels werken provincies, waterschappen, gemeenten, aannemers en andere semi-overheden volgens het IPM-model. Een integraal projectteam is verantwoordelijk voor het uitvoeren van deze vaak grote infrastructurele projecten.

Afbeelding22
Afbeelding1

Kwalitatieve partner

Praeceptum ondersteunt en adviseert opdrachtgevers bij het verbeteren of op orde houden van de beheersing van projectmatig gestuurde organisaties. Wij dragen bij aan de ontwikkeling van het vakgebied Control in de ruime zin van het woord. Daarin zijn we een kwalitatieve partner die toegevoegde waarde biedt door actuele kennis en kunde op het gebied van Integrale Beheersing.

Onze insteek is daarbij zowel theoretisch als pragmatisch. Dat wil zeggen inhoudelijk door gebruik van getoetste modellen en methodieken en operationeel door deze binnen de verschillende contexten toe te passen. Wij werken samen met de opdrachtgever en stellen onze specialistische kennis beschikbaar om elkaar te versterken. Dit maakt ons tot een belangrijke samenwerkingspartner voor kwalitatieve oplossingen voor integrale beheersings- en bedrijfsvoeringsvraagstukken. Onze professionals vervullen verschillende rollen bij de uitvoering van IPM voor onze opdrachtgevers in uiteenlopende branches.

Optimaal functioneren en flexibel anticiperen

Bij Praeceptum begrijpen we dat projectmanagement draait om het waarborgen van kwaliteit, draagvlak en afstemming. Gedurende het project is het cruciaal om duidelijkheid te hebben over welke taken bij welke professionals horen.

Ons Integrale Project Management (IPM) bestaat uit vijf essentiële processen: projectmanagement, projectbeheersing, omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement. Elk proces heeft zijn eigen specifieke rol. De projectmanager heeft de verantwoordelijkheid om te zorgen voor een succesvol projectresultaat.

In het kader van projectbeheersing stellen we een manager aan die belast is met het identificeren en beheersen van integrale risico's in projecten. Daarnaast nemen we met contractmanagement de verantwoordelijkheid voor alle contracten met verschillende partijen. Door ons team van professionals kunnen we IPM-vraagstukken op een integrale manier aanpakken. We hebben de expertise en ervaring om flexibel te opereren en te anticiperen op de veranderende behoeften van de markt. We zorgen ervoor dat alle verantwoordelijken optimaal functioneren dankzij onze kennis en ervaring.

Bij Praeceptum streven we ernaar om uw projecten efficiënt en succesvol te laten verlopen. Neem vandaag nog contact met ons op en ontdek hoe wij u kunnen ondersteunen bij het realiseren van uw doelen.

SKYV 0160

"Wij leveren krachtige oplossingen, kennis en professionals aan maatschappelijk relevante publieke en private organisaties."

Wat kunnen wij voor u betekenen?

Deze website maakt gebruik van cookies

Deze website gebruikt cookies. Door gebruik te maken van deze website, geef je aan akkoord te zijn met het gebruik van cookies. Lees meer

Sluiten